Cursul s-a desfășurat în perioada 1-11 Februarie 2012, au participat 20 cursanți.
Cursul a avut o programa de 36 de ore, 24 de ore de instruire teoretică si 12 de ore de instruire practică. Cele 36 de ore de teorie s-au desfășurat în centrul PICAS București. Instruirea practică a constat în punerea în aplicare a cunoştinţelor însuşite în instruirea teoretică prin realizarea de proiecte prin intermediul programului Spiderproject.
- Fundamente ale Managementului Proiectelor
- Introducere în Managementul Proiectelor
- Proiectele şi mediul organizaţional
- Iniţierea, planificarea, execuţia, urmărirea şi controlul, analiza şi încheierea proiectelor
- Planificarea proiectelor
- Instrumente utilizate în planificarea proiectelor
- Analiza drumului critic
- Lanţul critic şi drumul critic al resurselor
- Estimarea, planificarea, urmărirea şi controlul, analiza costurilor
- Criterii de măsurare a succesului proiectelor
- Măsurarea performanţelor proiectelor
- Succesul în managementul proiectelor
- Analiza Earned Value
- Analiza probabilităţii tendinţei la success
- Concepte şi metodologii moderne de Managementul Proiectelor
- Critical chain
- Resource Critical Path
- Success Driven Project Management
- Earned Value Management
- Identificarea riscurilor
- Analiza calitativă şi cantitativă a riscurilor
Cei care doresc să se înscrie la curs trebuie sa completeze formularul de înscriere.